[電子メールが保護された] +44 20 8123 2220 (UK) + 1 732 587 5005(米国) お問い合わせ | FAQ |

Chevron Corp.財務、SWOT、競合他社、業界分析を含むファンダメンタル企業レポート

December 2019 | 79ページ | ID:CEC839215B3BEN
BACレポート

ドル499.00

メール配信-PDF(デフォルト)、
ハードコピーメール配信(+ US $ 190.00)

PDFリーフレットをダウンロードする

電信送金
後でチェックアウト
Chevron Corp. Fundamental Company Reportは、会社の業務の完全な概要を提供します。 利用可能なデータはすべて、包括的で簡単にアクセスできる形式で表示されます。 このレポートには、金融およびSWOTの情報、業界分析、意見、見積もり、さらに株式市場の専門家による年次および四半期ごとの予測が含まれています。 このレポートにより、シェブロン社と競合他社との間で直接比較を行うこともできます。 これにより、クライアントはシェブロン社のポジションを明確に理解できます。 エネルギー 業界。

  • このレポートには、会社の内部ビジネス環境に関する比類のない詳細な知識を提供するシェブロン社に関する詳細情報が含まれています。所有者、上級管理職、場所、子会社、市場、製品、および会社の歴史に関するデータです。
  • レポートの別の部分は、Chevron Corp.に対して実行されたSWOT分析です。これには、会社のビジネスの目的を指定し、その目的を達成するために有利な要素と不利な要素を識別します。 SWOT分析は、企業の長所、短所、機会、およびそれに対する潜在的な脅威を理解するのに役立ちます。
  • Chevron Corp.の財務分析は、損益計算書と比率のトレンドチャートをカバーしており、貸借対照表とキャッシュフローは年次および四半期ベースで表示されます。 このレポートは、収益性、マージン分析、資産回転率、信用率、および企業の長期ソルベンシーに関連する主要な財務比率の概要を示しています。 この種の会社の情報は、会社の意思決定プロセスを支援および強化します。
  • Chevron Corp.の競合他社と業界全体を説明する部分では、会社の財務比率に関する情報を競合他社の業界と比較します。 市場および企業の競合他社の独自の分析と、関連業界に影響を与える内部および外部要因に関する詳細情報は、ビジネス環境の管理に役立ちます。 あなたの会社のビジネスと販売活動は、競合他社のビジネスへの洞察を得ることによって後押しされます。
  • また、レポートは、関連するニュース、PR活動の分析、および株価の動きを提供します。 後者は関連するニュースやプレスリリースと相関しており、さまざまな専門家や市場調査会社によって年次および四半期ごとの予測が提供されています。 そのような情報は、シェブロン社のビジネスの主要な傾向についてのあなたの認識を作成します。

Chevron Corp.について

Chevron Corporationは、その子会社を通じて、統合された石油事業、化学品事業、鉱業事業、発電、エネルギーサービスに従事しています。

同社の探査および生産(上流)事業は、原油および天然ガスの探査、開発、生産、および天然ガスの販売で構成されています。 その精製、マーケティング、および輸送(下流)業務は、原油を最終石油製品に精製することに関するものです。 原油および石油由来の製品のマーケティング。 パイプライン、船舶、モーター機器、鉄道車両による原油、天然ガス、石油製品の輸送。 その化学事業には、汎用石油化学製品、工業用プラスチック、燃料および潤滑油添加剤の製造と販売が含まれます。 同社の上流、下流、および化学物質の活動は、北米、南アメリカ、ヨーロッパ、アフリカ、中東、アジア、およびオーストラリアにあります。

上流の ?? 探検と生産

米国

米国の上流の活動は、カリフォルニア、メキシコ湾、ルイジアナ、テキサス、ニューメキシコ、ロッキー山脈、アラスカに集中しています。 同社は、メキシコ湾の深海でさまざまな開発および探査活動を行っています。

同社は、ビッグフットに対して60の持分を所有し、運営しています。 探索的作業にはバックスキンが含まれますか?? 55パーセント所有および運営。 節のある頭?? 25パーセントの運営されていない実利。 プーマ?? 21.8パーセントの運営されていない実利。 と管状の鐘?? 30パーセントの運営されていない利息。

シェブロンは、Sabine Pass LNGターミナルを天然ガスパイプライングリッドに接続するサードパーティパイプラインシステムで、1日あたり1.6億立方フィートの容量を契約しました。 カリフォルニアおよびメキシコ湾以外では、同社は中部米国およびアラスカ全域で事業を管理しています。 2009期間中、カリフォルニアおよびメキシコ湾以外での同社の米国生産は、263,000原油のバレル、94,000百万立方フィートの天然ガス、および824の天然ガス液のバレルで構成される1日あたりの平均31,000石油換算バレルです。

アフリカ

アフリカでは、同社はアンゴラ、チャド、コンゴ民主共和国、ナイジェリア、コンゴ共和国で探査および生産活動を行っています。

アンゴラ:シェブロンは、オフショアブロック0および14で会社運営の権益を、オフショアブロック2およびオンショアフィナソナンゴルテキサコ(FST)エリアで非運営権を保有しています。 同社は39.2パーセント所有のブロック0を運営しており、これは105,000での純液体生産の1日あたりの平均2009バレルです。 39.2が所有および運営するマロンゴターミナルオイルエクスポートプロジェクトは、11月の2009で完了しました。

株式関連会社業務:アンゴラでの探査および生産活動に加えて、シェブロンは、アンゴラのソヨにある陸上天然ガス液化プラントの36.4での建設を開始したアンゴラLNG関連会社の2008パーセントの持分を所有しています。

アンゴラ?? コンゴ共和国共同開発区:シェブロンは、アンゴラとコンゴ共和国の間に位置するリアンジ開発区の31.3パーセントの持分を運営および保有しています。

コンゴ共和国:シェブロンは、Nkossa、Nsoko、およびMoho-Bilondoの搾取許可証で31.5パーセントの非運営の利息を持ち、Kitina搾取許可で29.3パーセントの非運営の利害を持ちます。 5月、2009では、Moho-Bilondoの搾取許可区域に探査井が掘削されました。

コンゴ民主共和国:シェブロンは、オフショアのコンセッションで17.7パーセントの非運営利権を有しています。

チャド/カメルーン:シェブロンは、チャド南部の原油田を開発し、生産された量をパイプラインでカメルーンの海岸に輸送して輸出するプロジェクトに参加しています。 シェブロンは、生産事業に25パーセントの非稼働利権を持ち、パイプラインを所有する2つの関連会社におよそ21パーセントの利権を持っています。

ナイジェリア:シェブロンは、ニジェールデルタの陸上および近海域の40コンセッションに対する13パーセントの持分を保有しています。 同社は合弁会社の下で運営されています


上記の会社概要報告書は中間報告書であり、内容は変更されることがあります。
それは私達が私達のデータベースにレポートを準備するために必要なデータをすべて持っていることを意味します 2-3日 それを完成するために。 この間に、私達はまた現在の瞬間に関してレポートを更新しています。 そのため、最新のデータをすべて同じ価格で入手できます。 追加の種類の分析の準備には余分な時間がかかることに注意してください。

研究方法

免責事項

1。 シェブロン株式会社会社概要

1.1 主な事実
1.2 財務実績
1.3 主なエグゼクティブ
1.4 所有権および主要保有者
1.5 会社の歴史

2。 CHEVRON CORP。事業概要

2.1 事業内容
2.2 主な製品とサービス
2.3 市場と営業活動
2.4 事業所、子会社、事業ユニット

3。 CHEVRON CORP。SWOT分析

3.1。 概要
3.2 強み
3.3 弱み
3.4。 機会
3.5。 脅威

4。 CHEVRON CORP。財務分析

4.1 財務諸表
4.1.1 損益計算書
4.1.2 貸借対照表
4.1.3 キャッシュフロー
4.2 財務比率
4.2.1。 収益性
4.2.2 マージン分析
4.2.3 資産回転率
4.2.4 クレジット比率
4.2.5 長期ソルベンシー
4.2.6 前年度の成長
4.2.7 財務比率チャート
4.3 株式市場のスナップショット

5。 CHEVRON CORP。競合他社と業界分析

5.1。 Chevron Corp.直接競合他社
5.2。 Chevron Corp.と直接競合他社の財務比率の比較
5.3。 Chevron Corp.と直接競合他社の株価チャートの比較
5.4。 Chevron Corp.業界分析
5.4.1 エネルギー産業のスナップショット
5.4.2。 Chevron Corp.業界ポジション分析

6。 CHEVRON CORP。ニュース&イベント

6.1 ニュース&PR活動分析
6.2 IRコーポレートニュース
6.3 マーケティングニュース
6.4 企業イベント

7。 CHEVRON CORP。エキスパートレビュー1

7.1 専門家の意見
7.2 エキスパート見積もり

8。 CHEVRON CORP。強化されたSWOT分析2

9. アメリカ合衆国のペスト分析2

9.1 政治的要因
9.2 経済的要因
9.3 社会的要因
9.4 技術的要因
9.5 環境要因
9.6 法的要因

10。 シェブロン株式会社IFE、EFE、IEマトリックス2

10.1 内的要因評価マトリックス
10.2 外的要因評価マトリックス
10.3 内部外部マトリックス

11。 シェブロンポーターファイブフォース分析2

12。 CHEVRON CORP。VRIO分析2


付録:比率の定義


図の目次

シェブロン社の年間売上高と売上原価および粗利益との比較
利益率チャート
営業利益率チャート
自己資本利益率(ROE)チャート
資産収益率(ROA)チャート
エクイティチャート債務
現在の比率チャート
Chevron Corp. 1-年の株価チャート
Chevron Corp. 5-年の株価チャート
Chevron Corp.対Main Indexes 1-年株価チャート
Chevron Corp.対直接競合他社1-年株価チャート
Chevron Corp.の記事密度チャート

1 - データの可用性は会社のセキュリティポリシーによって異なります。
2 - これらのセクションは、適切な追加タイプの分析とともにレポートを購入した場合にのみ使用できます。
完全な財務データは上場企業について入手可能です。

表のリスト

シェブロン社の主な事実
採算性
経営の有効性
損益計算書キー数値
貸借対照表キー数値
キャッシュフロー計算書キー数値
財務業績の略語ガイド
シェブロン株式会社の主要幹部
主な経歴1
主な役員報酬1
Chevron Corp.の主要株主
シェブロン株式会社の歴史
Chevron Corp.製品
セグメント別収益
地域による収入
Chevron Corp.オフィスおよび代表
Chevron Corp. SWOT分析
動向を含む年間の損益計算書
損益計算書傾向を含む最新の4四半期
傾向を含む年次貸借対照表
バランスシート最新の4四半期動向を含む
傾向を含む年間キャッシュフロー
キャッシュフロー動向を含む最新の4四半期
Chevron Corp.収益率
マージン分析比率
資産回転率
クレジット比率
長期ソルベンシー比率
前年比財務比率の成長
Chevron Corp. Capital Market Snapshot
Chevron Corp.直接競合他社の主な事実
直接競合他社の収益率
直接競合他社のマージン分析比率
直接競合他社の資産回転率
直接競合他社のクレジット比率
直接競合他社の長期ソルベンシー比率
エネルギー産業統計
シェブロン株式会社
会社対産業損益計算書の分析
企業対産業のバランスシート分析
会社対産業キャッシュフロー分析
会社対産業比率の比較
Chevron Corp.コンセンサスの推奨事項1
アナリスト推奨サマリー1
価格目標のまとめ1
専門家のおすすめ動向1
収益見積もり分析1
収益見積もり分析1
歴史的な驚き1
収入見積もりトレンド1
収益予想トレンド1
収益の見直し1

SWOT分析

強み、弱み、機会と脅威を表すSWOTは、企業にとって有利で不利な内部および外部の要因を識別する分析的な枠組みです。


強化されたSWOT分析

Enhanced SWOTは、長所、短所、機会、および脅威を1つのスキームにまとめた3×3グリッドです。

  • 機会を活用するために強みをどのように利用するか?
  • 強みを利用して脅威の可能性と影響を減らす方法は?
  • 機会を利用することを妨げる弱点をどのように克服するか?
  • 脅威を現実のものにすることができる弱点をどのように克服するか?

これらの質問に答えると、会社は事業業績を改善するためのプロジェクト計画を作成することができます。


ペステル分析

PESTEL(PESTLEとも呼ばれます)は、政治、経済、社会文化、技術、環境、そして法的なさまざまな外部要因がビジネスにどのような影響を与えるのかを戦略的に分析して、長期目標を図表化するための理想的なツールです。

PESTELは、戦略的評価や市場調査を行う際の外部分析の一部として、あらゆる企業が考慮すべき多様なマクロ環境要因の概要を説明しています。 これらの外部環境を認識することで、企業は組織に対する脅威を最小限に抑えながら、機会から最大限の利益を得ることができます。

PESTEL分析で調べた主な要因

  • 政治 - 政治団体によってどのような機会と圧力がもたらされ、公的規制が事業に与える影響の程度は何ですか?
  • 経済 - どのような経済政策、傾向、および構造が組織に影響を与えると予想されますか、この影響の程度は何ですか?
  • 社会学 - 事業の製品や事業の需要にどのような文化的および社会的側面が作用するのでしょうか。
  • 技術面 - 技術面、技術革新、インセンティブ、および障壁が組織にどのような影響を与えますか?
  • 環境 - 地域的にも遠くにも、どのような環境的および生態学的側面がビジネスを決定づける可能性がありますか?
  • 合法 - 事業のスタイルにどのような法律や法律が影響を及ぼしますか。

IFE、EFE、IE行列

内的要因評価マトリックス(IFEマトリックス)は、ビジネスの機能分野における主な弱点と強みを監査または評価するのに役立つ戦略的管理ツールです。 さらに、IFEマトリックスはそれらの分野の間の関係を識別し評価するための基礎として役立ちます。 IFEマトリックスは戦略策定に利用されます。

外的要因評価マトリックス(EFEマトリックス)は、現在の市場の状況を評価するために通常使用される戦略管理のツールです。 これは、企業が直面している脅威と機会を視覚化して優先順位を付けるための理想的な手段です。

上記の行列の本質的な違いは、モデルに組み込まれている要素の種類にあります。 後者は内的要因に関与しているが、前者は外的要因 - 社会的、政治的、経済的、法的などの外的要因にさらされるもの - を例外的に扱っている。

EFEマトリックスおよびIFEマトリックスモデルの続きである内部外部マトリックス(IEマトリックス)は、1つの提案モデルに統合された外部および内部のビジネス要因の調査に基づいています。


ポーターファイブフォース分析

ポーターの5つの力の分析は操作の業界を研究し、会社が競争上の優位性の新しい源を見つけるのを助けます。 分析は、5つの主要な質問を通して業界を調査します。

  1. 代替製品やサービスの脅威を構成するものは何ですか?
  2. 新しい競合他社が市場に参入するという脅威はありますか?
  3. 競争上の対立の強さは何ですか?
  4. 買い手の交渉力はどのくらい大きいのですか?
  5. サプライヤーの交渉力はどの程度重要ですか?

VRIO解析

VRIOは、価値、希少性、模倣性、組織を表します。 この分析は、すべての会社のリソースと機能を評価し、それらを1つの集計表にまとめるのに役立ちます。

  • 有形のリソース
    • 金融
    • 物理的な
    • 技術の
    • 組織的
  • 無形リソース
    • 人間
    • イノベーションと創造性
    • 評判
  • 組織能力

分析の結果は、会社の競争上および経済上の影響を明確に示し、上記のリソースが次のとおりであれば質問に答えます。

  • 貴重な?
  • まれですか?
  • 模倣するのに費用がかかりますか?
  • 正しく整理されましたか?


その他の出版物