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日立製作所基本財務報告、SWOT、競合他社および業界分析

September 2019 | 50ページ | ID:H5BDAB6D5B3BEN
BACレポート

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Hitachi Ltd. Fundamental Company Reportは、会社の業務の完全な概要を提供します。 利用可能なデータはすべて、包括的で簡単にアクセスできる形式で表示されます。 このレポートには、金融およびSWOTの情報、業界分析、意見、見積もり、さらに株式市場の専門家による年次および四半期ごとの予測が含まれています。 また、このレポートにより、日立製作所と競合他社との間で直接比較を行うことができます。 これにより、クライアントは日立製作所の立場を明確に理解できます。 コンピュータと電子機器 業界。

  • このレポートには、会社の内部ビジネス環境に関する比類のない詳細な知識を提供する日立製作所に関する詳細情報が含まれています。所有者、上級管理職、場所、子会社、市場、製品、会社の歴史に関するデータです。
  • レポートのもう1つの部分は、日立製作所で実行されたSWOT分析です。これには、会社のビジネスの目的を指定し、その目的を達成するために有利な要素と不利な要素を識別します。 SWOT分析は、企業の長所、短所、機会、およびそれに対する潜在的な脅威を理解するのに役立ちます。
  • 日立製作所の財務分析では、損益計算書と比率のトレンドチャートをカバーし、貸借対照表とキャッシュフローを年次および四半期ベースで表示しています。 このレポートは、収益性、マージン分析、資産回転率、信用率、および企業の長期ソルベンシーに関連する主要な財務比率の概要を示しています。 この種の会社の情報は、会社の意思決定プロセスを支援および強化します。
  • 日立製作所の競合他社と業界全体を説明する部分では、会社の財務比率に関する情報は、競合他社および業界と比較されます。 市場および企業の競合他社の独自の分析と、関連業界に影響を与える内部および外部要因に関する詳細情報は、ビジネス環境の管理に役立ちます。 あなたの会社のビジネスと販売活動は、競合他社のビジネスへの洞察を得ることによって後押しされます。
  • また、レポートは、関連するニュース、PR活動の分析、および株価の動きを提供します。 後者は関連するニュースやプレスリリースと相関しており、さまざまな専門家や市場調査会社によって年次および四半期ごとの予測が提供されています。 このような情報は、日立製作所のビジネスの主要な傾向についてのあなたの認識を作成します。

日立製作所について

日立製作所は、情報通信システム、社会インフラおよび産業システム、電子システムおよび機器、建設機械、高機能材料およびコンポーネント、自動車システム、スマートライフおよび環境に優しいシステム、その他の製品、および金融サービスを世界中に提供しています。 同社の情報通信システムは、システム統合、コンサルティング、クラウドサービスを提供しています。 サーバー、ストレージ製品、ソフトウェア、通信およびネットワーク機器、ATM。 その社会インフラおよび産業システムセグメントは、産業機械およびプラント、エレベーター、エスカレーター、鉄道システムを提供しています。 火力、原子力、再生可能エネルギー発電システム、送配電システム。 同社の電子システムおよび機器セグメントは、半導体処理機器、テストおよび測定機器、工業製品、医療用電子機器、電動工具を提供しています。 建設機械部門は、油圧ショベル、ホイールローダー、鉱山機械を提供しています。 同社の高機能材料およびコンポーネントセグメントは、半導体およびディスプレイ関連材料、回路基板および材料、自動車部品、エネルギー貯蔵装置、特殊鋼、磁性材料および部品、鋳造部品および材料、ワイヤおよびケーブルを提供しています。 オートモーティブシステムセグメントは、エンジン管理、電動パワートレイン、駆動制御、およびカーインフォメーションシステムを提供します。 同社のスマートライフ&エコフレンドリーシステムセグメントは、空調機器、ルームエアコン、冷蔵庫、洗濯機を提供しています。 Othersセグメントは、光ディスクドライブ、プロパティ管理などを提供します。 同社の金融サービス部門は、リースおよびローン保証サービスを提供しています。 日立製作所は、ユタ大学と田辺三菱製薬株式会社とのコラボレーションを行っています。同社は1910で設立され、日本の東京に本社を置いています。


上記の会社概要報告書は中間報告書であり、内容は変更されることがあります。
それは私達が私達のデータベースにレポートを準備するために必要なデータをすべて持っていることを意味します 2-3日 それを完成するために。 この間に、私達はまた現在の瞬間に関してレポートを更新しています。 そのため、最新のデータをすべて同じ価格で入手できます。 追加の種類の分析の準備には余分な時間がかかることに注意してください。

研究方法

免責事項

1。 日立製作所 会社概要

1.1 主な事実
1.2 財務実績
1.3 主なエグゼクティブ
1.4 所有権および主要保有者
1.5 会社の歴史

2。 日立製作所 事業の概要

2.1 事業内容
2.2 主な製品とサービス
2.3 市場と営業活動
2.4 事業所、子会社、事業ユニット

3。 日立製作所 SWOT分析

3.1。 概要
3.2 強み
3.3 弱み
3.4。 機会
3.5。 脅威

4。 日立製作所 財務分析

4.1 財務諸表
4.1.1 損益計算書
4.1.2 貸借対照表
4.1.3 キャッシュフロー
4.2 財務比率
4.2.1。 収益性
4.2.2 マージン分析
4.2.3 資産回転率
4.2.4 クレジット比率
4.2.5 長期ソルベンシー
4.2.6 前年度の成長
4.2.7 財務比率チャート
4.3 株式市場のスナップショット

5。 日立製作所 競合他社と業界分析

5.1。 日立製作所直接競合他社
5.2。 日立製作所と直接競合他社の財務比率の比較
5.3。 日立製作所と直接競合他社の株価チャートの比較
5.4。 日立製作所業界分析
5.4.1 コンピュータと電子機器 業界のスナップショット
5.4.2。 日立製作所業界ポジション分析

6。 日立製作所 ニュース&イベント

6.1 ニュース&PR活動分析
6.2 IRコーポレートニュース
6.3 マーケティングニュース
6.4 企業イベント

7。 日立製作所 専門家レビュー1

7.1 専門家の意見
7.2 エキスパート見積もり

8。 日立製作所 拡張SWOT分析2

9 日本ペステル分析2

9.1 政治的要因
9.2 経済的要因
9.3 社会的要因
9.4 技術的要因
9.5 環境要因
9.6 法的要因

10。 日立製作所 IFE、EFE、IEマトリックス2

10.1 内的要因評価マトリックス
10.2 外的要因評価マトリックス
10.3 内部外部マトリックス

11。 日立製作所 ポーターファイブフォース分析2

12。 日立製作所 VRIO分析2


付録:比率の定義


図の目次

Hitachi Ltd.年間売上高と売上原価および売上総利益との比較
利益率チャート
営業利益率チャート
自己資本利益率(ROE)チャート
資産収益率(ROA)チャート
エクイティチャート債務
現在の比率チャート
Hitachi Ltd. 1-年の株価チャート
Hitachi Ltd. 5-年の株価チャート
Hitachi Ltd. vs. Main Indexes 1-年株価チャート
Hitachi Ltd.対直接競合他社1-年株価チャート
日立製作所記事密度チャート

1 - データの可用性は会社のセキュリティポリシーによって異なります。
2 - これらのセクションは、適切な追加タイプの分析とともにレポートを購入した場合にのみ使用できます。
完全な財務データは上場企業について入手可能です。

表のリスト

日立製作所の主な事実
採算性
経営の有効性
損益計算書キー数値
貸借対照表キー数値
キャッシュフロー計算書キー数値
財務業績の略語ガイド
日立製作所主要幹部
主な経歴1
主な役員報酬1
日立製作所の大株主
日立製作所の歴史
日立製作所製品
セグメント別収益
地域による収入
日立製作所オフィスと代表
日立製作所SWOT分析
動向を含む年間の損益計算書
損益計算書傾向を含む最新の4四半期
傾向を含む年次貸借対照表
バランスシート最新の4四半期動向を含む
傾向を含む年間キャッシュフロー
キャッシュフロー動向を含む最新の4四半期
日立製作所収益率
マージン分析比率
資産回転率
クレジット比率
長期ソルベンシー比率
前年比財務比率の成長
日立製作所の資本市場のスナップショット
株式会社日立製作所
直接競合他社の収益率
直接競合他社のマージン分析比率
直接競合他社の資産回転率
直接競合他社のクレジット比率
直接競合他社の長期ソルベンシー比率
コンピュータと電子機器 産業統計
株式会社日立製作所
会社対産業損益計算書の分析
企業対産業のバランスシート分析
会社対産業キャッシュフロー分析
会社対産業比率の比較
日立製作所のコンセンサス推奨事項1
アナリスト推奨サマリー1
価格目標のまとめ1
専門家のおすすめ動向1
収益見積もり分析1
収益見積もり分析1
歴史的な驚き1
収入見積もりトレンド1
収益予想トレンド1
収益の見直し1

SWOT分析

強み、弱み、機会と脅威を表すSWOTは、企業にとって有利で不利な内部および外部の要因を識別する分析的な枠組みです。


強化されたSWOT分析

Enhanced SWOTは、長所、短所、機会、および脅威を1つのスキームにまとめた3×3グリッドです。

  • 機会を活用するために強みをどのように利用するか?
  • 強みを利用して脅威の可能性と影響を減らす方法は?
  • 機会を利用することを妨げる弱点をどのように克服するか?
  • 脅威を現実のものにすることができる弱点をどのように克服するか?

これらの質問に答えると、会社は事業業績を改善するためのプロジェクト計画を作成することができます。


ペステル分析

PESTEL(PESTLEとも呼ばれます)は、政治、経済、社会文化、技術、環境、そして法的なさまざまな外部要因がビジネスにどのような影響を与えるのかを戦略的に分析して、長期目標を図表化するための理想的なツールです。

PESTELは、戦略的評価や市場調査を行う際の外部分析の一部として、あらゆる企業が考慮すべき多様なマクロ環境要因の概要を説明しています。 これらの外部環境を認識することで、企業は組織に対する脅威を最小限に抑えながら、機会から最大限の利益を得ることができます。

PESTEL分析で調べた主な要因

  • 政治 - 政治団体によってどのような機会と圧力がもたらされ、公的規制が事業に与える影響の程度は何ですか?
  • 経済 - どのような経済政策、傾向、および構造が組織に影響を与えると予想されますか、この影響の程度は何ですか?
  • 社会学 - 事業の製品や事業の需要にどのような文化的および社会的側面が作用するのでしょうか。
  • 技術面 - 技術面、技術革新、インセンティブ、および障壁が組織にどのような影響を与えますか?
  • 環境 - 地域的にも遠くにも、どのような環境的および生態学的側面がビジネスを決定づける可能性がありますか?
  • 合法 - 事業のスタイルにどのような法律や法律が影響を及ぼしますか。

IFE、EFE、IE行列

内的要因評価マトリックス(IFEマトリックス)は、ビジネスの機能分野における主な弱点と強みを監査または評価するのに役立つ戦略的管理ツールです。 さらに、IFEマトリックスはそれらの分野の間の関係を識別し評価するための基礎として役立ちます。 IFEマトリックスは戦略策定に利用されます。

外的要因評価マトリックス(EFEマトリックス)は、現在の市場の状況を評価するために通常使用される戦略管理のツールです。 これは、企業が直面している脅威と機会を視覚化して優先順位を付けるための理想的な手段です。

上記の行列の本質的な違いは、モデルに組み込まれている要素の種類にあります。 後者は内的要因に関与しているが、前者は外的要因 - 社会的、政治的、経済的、法的などの外的要因にさらされるもの - を例外的に扱っている。

EFEマトリックスおよびIFEマトリックスモデルの続きである内部外部マトリックス(IEマトリックス)は、1つの提案モデルに統合された外部および内部のビジネス要因の調査に基づいています。


ポーターファイブフォース分析

ポーターの5つの力の分析は操作の業界を研究し、会社が競争上の優位性の新しい源を見つけるのを助けます。 分析は、5つの主要な質問を通して業界を調査します。

  1. 代替製品やサービスの脅威を構成するものは何ですか?
  2. 新しい競合他社が市場に参入するという脅威はありますか?
  3. 競争上の対立の強さは何ですか?
  4. 買い手の交渉力はどのくらい大きいのですか?
  5. サプライヤーの交渉力はどの程度重要ですか?

VRIO解析

VRIOは、価値、希少性、模倣性、組織を表します。 この分析は、すべての会社のリソースと機能を評価し、それらを1つの集計表にまとめるのに役立ちます。

  • 有形のリソース
    • 金融
    • 物理的な
    • 技術の
    • 組織的
  • 無形リソース
    • 人間
    • イノベーションと創造性
    • 評判
  • 組織能力

分析の結果は、会社の競争上および経済上の影響を明確に示し、上記のリソースが次のとおりであれば質問に答えます。

  • 貴重な?
  • まれですか?
  • 模倣するのに費用がかかりますか?
  • 正しく整理されましたか?


その他の出版物